Las nuevas claves de Mareo: Mejor formación y más recortes
Emilio Gutiérrez, su mano derecha René Centrón y Jaime Cuesta, todos ellos bajo la supervisión de Israel Villaseñor, lideran los cambios
RSG.
Una vuelta a los orígenes de Mareo, pero adaptados a los tiempos o convicciones de Orlegi Sports. Así es el nuevo modelo que el Sporting de Gijón está trabajando para su cantera. Emilio Gutiérrez afronta un reto difícil por la exigencia de revivir la formación de jugadores con vistas al primer equipo, adaptándose a los recortes que ha impulsado la propiedad.
Las teorías bonitas siempre suelen causar una buena reacción. Otra cosa es cuando hay que llevarlas a la práctica. La exposición que Emilio Gutiérrez y Jaime Cuesta ofrecieron la semana pasada acerca del nuevo método de la Escuela causó en líneas generales una buena impresión. Ambos destacaron las nuevas fortalezas y obviaron otras que en su gran mayoría tienen que ver con la escasez de recursos.
Desde la llegada de Orlegi Sports, empezando por los salarios de los jugadores del filial, Mareo está tratando de reducir costes. En esa línea, la financiación de la Escuela será menor el siguiente curso como consecuencia de la reducción en las categorías inferiores. Estas son algunas de las claves:
Menos es más: Para los ideólogos esta es la relación que explica la reducción de 18 a 12 equipos. Los futbolistas que lleguen en categoría alevín lo harán tras haber jugado encuentros de mayor exigencia por la igualad de condiciones entre los equipos. Dicho nivel de exigencia parece justificar el riesgo de que la captación pueda resentirse o la pérdida de una ventaja que estaba teniendo el Sporting en los últimos años. Tras la reforma de las instalaciones de Mareo, sus benjamines venían entrenando y jugando en campos de hierba, acelerando el desarrollo en esta superficie y minimizando el tiempo perdido en canchas de fútbol sala.

Mayor relación con los clubes convenidos: La pérdida de equipos favorece una mejor comunicación, o más frecuente, con el resto de equipos de Gijón y alguno que otro de Asturias o incluso de Cantabria. Jaime Cuesta compartirá la metodología siempre que sea necesario y en beneficio del desarrollo de jóvenes que puedan incorporarse a las categorías inferiores. Sin embargo, para desarrollar este trabajo el equipo de trabajo de Mareo necesitará más personal.
Mejores condiciones para los entrenadores: Ellos también serán captadores. Los técnicos de Mareo, cuyas condiciones han sido mejoradas según aseguran los gestores de Mareo, no solo prepararán y dirigirán los entrenamientos o partidos, sino que también deberán hacer informes de los jugadores más interesantes de los rivales. En cualquier caso, también fue subrayado por los máximos responsables, el Sporting incorporará más 'cazatalentos' en su nómina de colaboradores.
¿Qué es ser canterano?: A pesar de que la aclaración de este concepto es poco o nada productiva, y ni mucho menos imprescindible, el equipo de Emilio Gutiérrez se ha tomado un tiempo para definir a quién se puede considerar canterano del primer equipo, del Sporting Atletico o del juvenil de División de Honor. Para tener ese ADN Mareo en el primer equipo es de 'obligado cumplimiento' antes del debut haber estado tres años entre el filial y el juvenil de División de Honor. Para serlo del filial son necesarios dos años previos en Mareo y solo uno en el caso de pertenecer a la plantilla del División de Honor.
Composición de plantillas: Más oportuno a priori es la determinación a la hora de formar las plantillas. Aunque pueda ser contraproducente por las irregularidades de talento que existen entre generaciones, los nuevos encargados de Mareo han establecido unos porcentajes de ocupación según la identidad. La idea es que el próximo vestuario del Sporting Atletico esté cerca de estar integrado por al menos un 70% de futbolistas ADN Mareo. El porcentaje sube al 80% para el juvenil.

No solo jugadores, también técnicos: Mareo no solo puede producir futbolistas. También puede desarrollar entrenadores hasta el fútbol profesional. Ya lo ha hecho con anterioridad. En este momento de la exposición fue mencionado el nombre de Marcos Landeira, asignándole la posibilidad de que algún día llegue al primer equipo gijonés. Landeira, que esta temporada ha dirigido con doble éxito al Juvenil, tanto en los resultados como en el desarrollo de talento, seguirá en el mismo sitio. El exfutbolista del Sporting no promocionará al filial en Tercera Federación. Tras la destitución de Samuel Baños, el elegido es el catalán Óscar López.
Más comunicación con los entornos: Para mejorar el intercambio de impresiones entre el club, canterano y su entorno, René Centrón, coordinador de Captación, se comprometió a fijar una serie de encuentros periódicos. Las bajas de este curso, muchas más de las habituales por la reducción de plantillas, han sido una tarea desagradable para Emilio Gutiérrez. Él mismo lo reconoció. Al margen de la incertidumbre generada por la estructura eliminada, el director de Captación destacó que muchos padres le habían agradecido la rapidez en la toma de decisiones con las bajas. "Hubo quienes me dijeron que nunca antes se habían comunicado tan pronto", aseguró.
Más radares: Entre lo más esperanzador llamó la atención el interés en recuperar viejos viveros o buenas costumbres pasadas. El club ha firmado este año un acuerdo con la Gimnástica de Torrelavega, lo que de algún modo le permite tener algo de influencia en Cantabria. También lo ha hecho con equipos fuera de Gijón, mientras que tiene la ambición de extender su mirada hacia el oriente y zona centro de Asturias, así como León o Galicia. De lugares idénticos o similares salieron buenos jugadores que en épocas pasadas fortalecieron al Sporting en Primera división.